主播薇娅_比起第一主播更想当暖心闺蜜，薇娅推动多层攻略，只为真诚建议

近些年双11的规模也是越做越大，早就从一日简单的优惠促销，变成了品牌和平台全年最重要的销售周期之一，有周期就意味着有递进，有规则，还有考量，也总有人抱怨双11的越来越复杂，这时候电商主播们就来了。

譬如薇娅，作为平台第一主播，她所做的从来不仅仅是坐在直播间的镜头前卖货，早在双11首波预售之前，她就做好了准备，推动多层攻略开启，打造了一个“薇娅plus”宇宙——不把用户局限于一个平台，而是去找你。

从一个推荐窗口到多渠道服务，这就是薇娅作为头部主播，尝试在做的直播电商2.0时代，比起第一主播，她更想做消费者的“亲闺蜜”。

可能有人想问，这有什么用？

有看过综艺《导演请指教》的网友，最近应该深刻意识到了观众、导演和制片人之间的关系，对比之后意外发现，这套关系用来形容消费者、品牌和电商主播们最恰当不过了。

消费者和观众很像，大家只有消费选择权，没有市场决定权，品牌和导演很像，他们有自身价值取向，可很多时候却很难摸准市场命脉，在电商主播行业未曾兴起之前，平台就像制片人，消费者和品牌通过平台互相试探，你累我也累，而平台本身因为缺少独立人格，他所能提供的方式，只是看似公平，可消费者追求的并不是绝对公平，而是相对公平。

再次强调，消费者没有市场决定权，也缺少发声渠道和反馈渠道，你站在正中间，其实是相当于站在品牌那边。

看到这就知道，直播电商的兴起是注定，一方面是赶上了时代浪潮，一方面也是因为消费者和品牌之间，急需一个真正的“制片人”，来做好一个平衡。

所以天然地，和消费者越亲密的主播，才越能有话语权，这就叫“共情越多，能力越大”，很明显薇娅意识到了这一点主播薇娅，所以她才能成功，而如今她想要做到更多，才有了多层攻略、有了多渠道反馈，有了“薇娅惊喜社”，有了直播电商时代2.0构想。

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薇娅接触过各行各业，甚至做过歌手组过女团，她了解资本了解平台更了解背后运作，一直拒绝被符号化，尽量地保持着独立人格权，细心观察之后会发现，尽管薇娅总被称为“第一主播”，可她却基本没有这一方向的包装，她更多的宣传方向在于女性力量、扶贫、公益以及粉丝服务。

只是没想到，就因为没有花费更多精力给自己做人设包装，反而让薇娅更容易遭到攻击。

“人红是非多”、“高处不胜寒”，薇娅每次遭到攻击，都不太会主动解释，她只是做着自己想要做到的那些事，只为真诚建议。如果用一个密友视角去看薇娅，倒是很容易理解这种选择，毕竟更多时候，看一个人如何，不应该看他说了什么，而是看他做了什么。